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Il y a deux ans, le groupe ORLEN, en tant que première entreprise pétrolière et gazière intégrée en CE, a dévoilé des objectifs ambitieux de décarbonation. Aujourd’hui, l’entreprise accélère. Dans sa stratégie actualisée à l’horizon 2030, ORLEN envisage une augmentation des investissements dans les sources d’énergie renouvelables, des actifs pétrochimiques de pointe, l’augmentation des volumes de production de biogaz et une offre attractive de carburants alternatifs, y compris une augmentation significative du nombre de recharges de véhicules électriques. points.
Le Groupe dépensera un total de plus de 25 milliards d’euros (120 milliards de PLN) dans des projets verts, ce qui représente environ 40 % de son plan d’investissement jusqu’en 2030. En décarbonant les actifs et en réduisant l’utilisation de combustibles fossiles, le groupe ORLEN sera en mesure d’améliorer encore la consommation d’énergie sécurité dans tout le CE, ce qui est essentiel compte tenu de la crise énergétique actuelle exacerbée par l’invasion de l’Ukraine par la Russie.
La stratégie actualisée du groupe ORLEN, en plus d’investissements ambitieux soutenant la réalisation de bénéfices stables dans un paysage mondial varié du marché des matières premières, envisage également un dividende progressif à partir de 4 PLN par action. Le dividende recommandé pour 2022 est le plus élevé jamais enregistré, à 5,5 PLN par action.
Points forts de la stratégie ORLEN 2030 :
– ORLEN en tant que leader de la transition énergétique dans la région
– Objectif de réduction absolue de 25 % des émissions équivalent CO2 dans le raffinage, la pétrochimie et l’amont d’ici 2030
– Réduction de 40 % des kg CO2 e/MWh dans le segment de l’énergie d’ici 2030
– Réduction de 15 % du NCI d’ici 2030
– Zéro émission carbone nette d’ici 2050
– environ 40 % de l’ambitieux investissement d’environ 70 milliards d’euros (320 milliards de PLN) alloués aux investissements verts
– fournissant plus de 9 GW de capacité installée d’énergie renouvelable (éolien terrestre et offshore, solaire photovoltaïque)
– plus de 10 000 points de recharge de véhicules électriques en Europe centrale
– environ 85 milliards d’EUR (400 milliards de PLN) d’EBITDA cumulé en 2023-2030
– portefeuille diversifié = plus grande résilience aux fluctuations du marché
– réduction de la dépendance aux approvisionnements russes
– politique de dividende progressif confirmée et attractivité renforcée du dividende
« La crise énergétique, qui a commencé avant même la guerre en Ukraine, a démontré qu’il n’y a pas de retour en arrière possible par rapport à la transition énergétique. ORLEN l’a reconnu depuis longtemps. En 2020, nous avons été la première entreprise d’Europe centrale à annoncer une stratégie pour atteindre la neutralité carbone et quelques mois plus tard, notre vision de la croissance jusqu’en 2030. Ce plan ambitieux mais réaliste porte aujourd’hui ses fruits. Nous avons construit une entreprise énergétique leader en CE, générant aujourd’hui plus de 20 milliards d’euros de revenus trimestriels, capable de dépenser environ 9 milliards d’euros en investissements par an. Notre force se reflète dans la stratégie mise à jour. Les fusions avec d’autres sociétés pétrolières et gazières en Pologne (LOTOS et PGNiG) réalisées en 2022 nous permettront de doubler les dépenses d’investissement par rapport à 2020, à 70 milliards d’euros d’ici 2030, dont pas moins de 40 % ont été alloués à des projets verts. Cela nous aidera à réduire la dépendance aux combustibles fossiles. En mettant en œuvre la stratégie, nous serons en mesure de réduire la consommation de combustibles fossiles et de générer des bénéfices stables que nous souhaitons partager avec nos actionnaires », a déclaréDaniel Obajtek, PDG de PKN ORLEN et président du conseil d’administration .
Des objectifs ambitieux pour des temps difficiles
ORLEN a défini de nouveaux objectifs de réduction visant à réduire les émissions de CO2 dans l’amont, le raffinage et la pétrochimie de 25 % d’ici 2030 ; réduire jusqu’à 40 % les émissions (CO2/MWh) du segment de l’énergie et atteindre une réduction de 15 % de l’intensité carbone de ses produits énergétiques (NCI). Le Groupe s’est également engagé à éliminer progressivement l’énergie au charbon d’ici 2035. Tous ces efforts permettront à ORLEN de se rapprocher considérablement de l’objectif ambitieux de neutralité des émissions en 2050.
Les fondements du processus de transition sont les décisions adoptées dans le cadre de l’Accord de Paris. Mais il ne s’agit plus seulement de protection du climat. La guerre en Ukraine a démontré que les efforts visant à renforcer la sécurité énergétique, notamment en réduisant la dépendance à l’égard des matières premières russes, sont tout aussi importants. Par conséquent, conformément à la stratégie de diversification adoptée, PKN ORLEN élargit son portefeuille d’importations basé sur l’approvisionnement en pétrole brut et en gaz de différentes régions du monde. L’alliance stratégique avec Saudi Aramco fournira à la société polonaise suffisamment de pétrole brut pour couvrir environ 45 % de la demande totale de toutes les raffineries du groupe ORLEN. Le contrat signé par ORLEN avec la société américaine Sempra Infrastructure pour recevoir un million de tonnes de GNL permet une plus grande diversification du portefeuille et des approvisionnements en gaz.
Leader régional de la transition verte avec un large portefeuille d’actifs renouvelables
Le groupe ORLEN prévoit de dépenser plus de 25 milliards d’euros dans des projets verts, avec un fort accent sur les énergies renouvelables. Sa capacité de production d’énergie renouvelable devrait être multipliée par quatre, pour atteindre le chiffre impressionnant de 9 GW d’ici 2030. Le Groupe souhaite développer des projets d’énergie renouvelable onshore et offshore à la fois en Pologne et sur les marchés internationaux. Ses plans comprennent des investissements dans des projets d’énergie éolienne offshore (principalement dans la Baltique et la mer du Nord) et terrestres, l’énergie solaire photovoltaïque, les installations de stockage d’énergie et la production d’énergie hydroélectrique.
ORLEN aspire également à devenir le leader d’Europe centrale dans la production de biogaz et de biocarburants. D’ici 2030, elle prévoit d’exploiter un solide groupe d’usines de biogaz produisant un total de 1 milliard de m3 de biogaz. Dans le segment des biocarburants, le Groupe ORLEN entend fabriquer plus de 3 millions de tonnes de biocomposants par an. Le Groupe a accéléré ses plans de mobilité électrique : il entend mettre en œuvre une stratégie internationale ambitieuse de mobilité électrique avec un focus sur les marchés polonais, tchèque et allemand, qui prévoit la construction de plus de 10 000 bornes de recharge.
ORLEN souhaite devenir un leader régional de la production, du transport, de la distribution et de l’utilisation d’hydrogène renouvelable pour les applications industrielles et de transport, avec l’ambition d’atteindre des capacités de production cibles supérieures à 130 kt par an. ORLEN prévoit également d’investir dans des infrastructures de captage du carbone en vue d’atteindre, entre autres, les objectifs de décarbonation du Groupe. L’objectif est de capter environ 3 millions de tonnes d’émissions de CO2 par an. Les projets du Groupe prévoient également d’investir dans l’énergie nucléaire. D’ici 2030, ORLEN a l’intention d’avoir un réacteur SMR (300 MW de capacité installée) et le potentiel d’installer plus de SMR dans les années à venir.
Maximiser les bénéfices des secteurs d’activité existants
La stratégie actualisée du Groupe ORLEN met fortement l’accent sur le renforcement de sa position d’acteur clé dans le secteur de la production de gaz en Europe centrale ainsi que sur les investissements pour augmenter la production en Norvège (à plus de 12 Gm3 de gaz d’ici 2030). Le Groupe souhaite se positionner comme un fournisseur de gaz éprouvé dans la région grâce à de nouveaux contrats d’approvisionnement en GNL et en construisant une flotte de méthaniers propres et affrétés.ORLEN renforcera également sa position d’opérateur du portefeuille d’actifs de raffinage le plus compétitif en Central L’Europe . Un autre aspect clé est la construction d’un segment pétrochimique solide (fabrication de produits avancés et de spécialités) avec une part croissante dans le mix produit du Groupe (plus de 25 % en 2030). Il est également prévu de construire, en coopération avec le partenaire de la Société, Saudi Aramco,
En ce qui concerne la production d’électricité conventionnelle, ORLEN cherche à développer un portefeuille d’actifs qui comprendra les unités CCGT, y compris de nouveaux projets pour décarboner et équilibrer le système électrique polonais (remplacement des centrales à charbon obsolètes et des centrales de cogénération). Par exemple, une nouvelle unité CCGT devrait être construite à Litvínov, en République tchèque. A terme, le Groupe vise à disposer d’environ 4 GW de capacité CCCG installée en 2030.
Concernant le segment du commerce de détail, PKN ORLEN vise à consolider sa position de leader de la vente d’une large gamme de produits énergétiques sur le marché d’Europe centrale. La stratégie prévoit l’extension du réseau de distribution à 3 500 sites et de nouveaux investissements dans l’énergie du futur : carburants à faible émission de carbone et mobilité électrique.
Des assises financières stables avec une politique de dividende progressif
La stratégie du Groupe ORLEN repose sur un modèle financier précis. La diversité des sources de création de valeur garantit une croissance stable de l’activité : elles permettront au Groupe de renforcer sa résilience face à la volatilité des marchés et de créer de la valeur dans les domaines de la transition énergétique. La réalisation des objectifs stratégiques contribuera à doubler l’EBITDA de base du groupe à près de 13 milliards d’euros (environ 60 milliards de PLN). La moitié de la croissance sera tirée par de nouveaux projets d’investissement, alignés sur les tendances technologiques, de consommation et environnementales à long terme.
Malgré des plans d’investissement ambitieux, la stratégie d’ORLEN prévoit également des distributions de bénéfices attractives aux actionnaires. Avec la mise à jour de la stratégie, il introduit une nouvelle politique de dividendes plus attractive. Conformément à la nouvelle politique, PKN ORLEN procédera à des distributions annuelles de dividendes d’un montant égal à 40 % du flux de trésorerie disponible ajusté[1] généré par le groupe ORLEN au cours de l’exercice précédent. Le montant de la distribution ne sera pas inférieur au dividende de base (garanti), qui a été fixé à 4,0 PLN par action pour 2022, qui sera successivement augmenté chaque année de 15 grosz jusqu’à ce qu’il atteigne 5,2 PLN par action en 2030. Cela signifie une augmentation du dividende de base (garanti) de 49 % au cours de la décennie.
Dans le même temps, compte tenu des bons résultats annoncés par le Groupe pour 2022, le Directoire a décidé de faire une première recommandation de verser un dividende sur le bénéfice 2022 à 5,5 PLN par action. La recommandation finale, confirmant ce montant, sera émise dès que le rapport annuel audité de PKN ORLEN pour 2022 sera approuvé par le Directoire et le Conseil de Surveillance.
[1] Flux de trésorerie d’exploitation moins flux de trésorerie d’investissement
Origine : Communiqué Orlen
Site internet : https://www.orlen.pl/EN/
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