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Helen Keller l’a dit le mieux : « Seul, nous pouvons faire si peu ; ensemble, nous pouvons faire tellement.
Relever un défi aussi complexe que la récupération des emballages en plastique post-consommation pour le recyclage n’est pas réalisable pour la plupart des entreprises individuelles, en particulier lorsque les produits sont distribués dans plusieurs régions et marchés. Les solutions rentables nécessitent une collaboration avec de multiples parties prenantes (y compris les concurrents), à la fois en amont et en aval de la chaîne de valeur des lubrifiants.
Traditionnellement, nous avons vu des entreprises ou des entités individuelles mettre en œuvre des solutions à divers points de la chaîne de valeur, dont beaucoup peuvent être efficaces pour cet individu ; cependant, l’ampleur de ce problème est bien au-delà de la portée d’une seule entreprise. Nous croyons au concept de valeur partagée, et lorsque nous nous engageons avec chaque partie prenante, nous devons travailler avec eux pour comprendre comment ils se connectent à la chaîne de valeur et comment ils peuvent extraire de la valeur du système. Cette proposition de valeur nécessite certainement une réflexion progressive et de la patience, mais nous constatons beaucoup d’intérêt à résoudre ce problème collectivement, par opposition à une multitude de « cas isolés ».
Étant donné que, collectivement, nous avons la possibilité de proposer des solutions pour la récupération et le recyclage post-consommation des contenants de lubrifiants en plastique. En rejoignant cette coalition, vous vous unirez à d’autres entreprises qui produisent des lubrifiants et des emballages connexes pour parler d’une seule voix pour l’industrie ; produire des résultats en créant des solutions systémiques et collaboratives pour la récupération et le recyclage post-consommation ; et pour empêcher une action législative qui conduirait à une perturbation de la chaîne de valeur.
Les avantages de l’adhésion comprennent :
- Réduction du risque commercial (revenus) en mettant en œuvre des programmes qui répondent aux préoccupations législatives émergentes (c’est-à-dire, la REP ou les interdictions) qui affectent les opérations commerciales et la croissance.
- Une meilleure compréhension et une visibilité accrue des clients de lubrifiants, ce qui non seulement renforce la chaîne d’approvisionnement grâce à de meilleures relations, mais favorise les interactions par le biais de projets.
- Veille industrielle par le biais d’événements de réseautage, de recherches et d’actions collectives.
- Amélioration de la valeur de la marque et de la sensibilisation du public en mettant en œuvre des solutions visibles, écologiquement durables et socialement responsables.
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