Liqui-Moly a annoncé une augmentation de 8% de ses ventes au premier semestre de cette année. La société allemande a déclaré que l’exportation vers de nombreux pays l’avait aidée à surmonter des facteurs tels que la hausse des coûts des matières premières, l’arrêt de ses activités en Russie en raison de la guerre en Ukraine et la perte de ventes en Chine pendant les périodes restrictives de confinement pandémique.
Les ventes de la société ont atteint 382 millions d’euros (388,3 millions de dollars américains) pour la période de janvier à juin, contre 355 millions d’euros pour la même période en 2021. Liqui-Moly est une société privée, ne dépose pas de rapports sur les résultats audités et n’a pas divulgué les résultats. pour les six premiers mois de l’année.
Günter Hiermaier, qui est l’unique directeur général du fabricant d’huile moteur depuis février, a déclaré qu’il prévoyait une augmentation de 18% des ventes sur la période. « J’en suis satisfait, mais pas content », a déclaré Hiermaier dans un communiqué de presse sur l’augmentation réelle de 8%. L’entreprise est aux prises avec des coûts extrêmes, a-t-il noté. « Les prix des matières premières augmentent à des niveaux sans précédent, que nous devons malheureusement également répercuter sur nos clients dans certains cas. »
Hiermaier s’est dit satisfait du résultat compte tenu de la situation politique mondiale. « Nous n’avions pas surmonté les effets de la pandémie – perturbations de la chaîne d’approvisionnement, hausse des prix des matières premières et des coûts de transport – avant que la catastrophe suivante, la guerre en Ukraine, ne nous prenne par surprise », a-t-il déclaré. « La décision d’arrêter nos activités en Russie nous a durement touchés sur le plan économique. Mais c’était la bonne. »
Liqui-Moly a connu un manque à gagner d’environ 20 millions d’euros de chiffre d’affaires au premier semestre de l’entreprise russe, a-t-il déclaré, auquel la société renonce de son propre gré. « Compenser cette entreprise a été un énorme exploit », a déclaré Hiermaier. « De plus, il y a eu des pertes de plusieurs millions de dollars de l’entreprise chinoise, qui s’est presque arrêtée. » La stratégie d’internalisation de l’entreprise a aidé à maintenir ses ventes, a-t-il noté, et l’entreprise génère maintenant environ 60 % de ses ventes à l’exportation. « En exportant vers 150 pays, nous avons réparti nos risques sur une vaste zone et avons pu augmenter considérablement nos ventes dans d’autres pays », a-t-il déclaré. Cela comprenait des augmentations des ventes d’une année sur l’autre de 70 % aux États-Unis, de 30 % en Espagne et au Portugal et de 24 % en Afrique du Nord. (lubesngreases 16/8/22)